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Angenommen, Ihr Unternehmen will seine Handelsfunktion erweitern bzw. eine
Handelsabteilung aufbauen. Die Kosten-Nutzen-Relation und eventuelle Wechselwirkungen
in den verschiedenen Unternehmensbereichen sind abzuschätzen. Es sind alle
Bedingungen zu klären, damit Sie erfolgreich am Markt agieren können ...
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... Ausgehend von der
Situationsanalyse entwickeln wir mit Ihnen ein Konzept, mit dem Sie Know-how
am effektivsten einsetzen können, um Ihre Stärken im Markt gewinnbringend
zu nutzen. Wir erstellen für Sie einen Maßnahmenkatalog, schätzen
Arbeitsaufwand und Kosten. Alle Entscheidungsträger werden von uns
umfassend mit der Strategie vertraut gemacht. |
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Gut vorbereitet.
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